你憑什么成為老板的心腹知己？

公司里總有一些人經(jīng)常閑著(zhù)無(wú)事可干，領(lǐng)導走過(guò)去詢(xún)問(wèn)原因，他就說(shuō)：“您安排的事情做完了，沒(méi)事啦?！边@樣的人每個(gè)公司都存在，他們認為，做完老板安排的事情就很不錯了。然而，在企業(yè)里，雖然聽(tīng)命行事相當重要，但是個(gè)人主動(dòng)進(jìn)取的精神更重要。

在新經(jīng)濟時(shí)代，昔日那種“聽(tīng)命行事”的員工已經(jīng)失去競爭優(yōu)勢了，今天企業(yè)欣賞的是那種不必老板交代，就自動(dòng)自發(fā)去工作的人。

聞名世界的美國鋼鐵大王卡耐基說(shuō)：“有兩種人注定一事無(wú)成，一種是除非別人要他去做，否則絕不會(huì )主動(dòng)做事的人；另外一種人則是即使別人要他做，他也做不好事情的人。那些不需要別人催促，就會(huì )主動(dòng)去做應該做的事，而且不會(huì )半途而廢的人必定成功，這種人懂得要求自己多努力一點(diǎn)多付出一點(diǎn)，而且比別人預期的還要多。

著(zhù)名職業(yè)經(jīng)理人衛哲剛進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)曾有一段佳話(huà)。1992年，當衛哲還在上海外國語(yǔ)大學(xué)就讀的時(shí)候，他曾到萬(wàn)國證券勤工儉學(xué)。他翻譯的一份年報得到了萬(wàn)國總裁管金生的肯定，管金生表示一定要見(jiàn)見(jiàn)這個(gè)年輕人。就是這次見(jiàn)面，讓衛哲成為了“中國證券之父”管金生的秘書(shū)。

與一般秘書(shū)不同的是，衛哲工作時(shí)非常主動(dòng)積極，想老板之所想，急老板之所急。剛開(kāi)始管金生只是讓衛哲翻譯年報，剪剪報紙，這些事情對于一般人來(lái)說(shuō)是小事，但是衛哲卻把它當成大事，做足了工夫。衛哲十分留心在那么多的剪報中哪些是老板看過(guò)的，然后進(jìn)行引導。這些事情，老板沒(méi)有要求他這么做。到后來(lái)，管金生不看剪報中午就吃不下飯。

作為秘書(shū)，衛哲要做給老板端茶倒水這樣的小事，他也琢磨出很多技巧。比如開(kāi)會(huì )時(shí)，什么時(shí)候去倒茶水，才不會(huì )打斷老板講話(huà)的激情；什么時(shí)候光倒水不加茶葉，什么時(shí)候該帶著(zhù)茶葉進(jìn)去；老板有抽煙的習慣，什么時(shí)候打火機里的油沒(méi)了該換個(gè)打火機，衛哲都把握得很有分寸。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀(guān)察，管金生認識到，如果再讓衛哲做復印、倒水、剪報等事情，就是屈才。于是，24歲的衛哲出任上海萬(wàn)國證券公司資產(chǎn)管理總部的副總經(jīng)理，成為當時(shí)國內證券界最年輕的副總。